¿TRABAJÁS EN PROYECTOS?

¿TE INTERESA INCORPORAR METODOLOGÍAS EFICIENTES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS?

¿DESEAS PROFESIONALIZAR TU DESEMPEÑO?

¿TE GUSTARÍA MANEJAR TÉCNICAS QUE ASEGUREN EL ÉXITO DE TUS PROYECTOS?

¿POR QUÉ CERTIFICARTE?


Curso Introducción a la Gestión de Proyectos


El principal propósito de la Gestión de Proyectos es alcanzar un objetivo fijado de forma equilibrada, eficaz y eficiente ,cumpliendo el cronograma y con la menor desviación de presupuesto posible.

La metodología de la Gestión de Proyectos es una certificación internacional y reconocida por los estándares del Project Management Institute - PMI®.
Cuenta con 10 áreas y 47 procesos que abarcan todos los aspectos a tener en cuenta para que un proyecto sea eficaz, eficiente y cumpla con las exigencias del mismo. Esta metodología se aplica a diferentes sectores como lo son, construcción, desarrollo de software, industria, servicios, entre otros.

Prepárate para el curso de formación PMP® en modalidad online:

  • Interactivo
  • Rápido
  • Eficaz
  • Disponible las 24 horas
  • Multidispositivo
  • Seguimiento personalizado
  • Materiales basados en la última versión de la Guía del PMBOK® 5, creados por profesionales certificados PMP®
  • Videos explicativos tutorizados por profesionales
  • Aplicación móvil con simulador de preguntas que permitan preparar la modalidad Examen

Prepara tu certificación, acompañamos tu entrenamiento.

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Preguntas y respuestas

CAPACITACIÓN PMP®

Estudia en la modalidad online en una plataforma de e-learning disponible las 24 horas. Estudia en los horarios y días que tengas disponible. Dedicación semanal 6 horas.

El campus online de Capacitación PMP es una comunidad de aprendizaje donde contarás con un tutor personal.

El Curso de Capacitación PMP Online de formación en gestión de proyectos acredita las 35 horas necesarias para obtener la certificación PMP®/CAPM®.

Tutoría online

Consulta a los tutores sobre el contenido del curso o de la aplicación a través de la plataforma. Participa de los foros creados por los docentes.

Soporte técnico

Tienes un chat en línea y puedes hacer consultas a través de la plataforma al soporte técnico.

Aplicación móvil

Aplicación Móvil para entrenar para el examen. Tienes 100 preguntas gratis disponibles por área, de forma aleatoria y en la modalidad examen.

Curso Online para preparar la certificación de PMP® y CAPM®

Curso online interactivo con materiales basados en la metodología de gestión de proyectos, actualizados y creados por profesionales certificados PMP®. Videos explicativos y una app con un simulador de preguntas y modalidad examen en español para poder obtener esta certificación internacional.

Contenido

    Introducción a la Gestión de Proyectos

  • Ciclo de vida del proyecto, áreas de conocimiento, grupos de proceso, portafolios, programas, proyectos y trabajo operativo, Oficina de Gestión de proyectos (PMO), tipos de organizaciones.
  • Gestión del Alcance

  • Recopilar requisitos, definir el alcance, crear la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT), verificar y controlar el alcance.
  • Gestión de los Costos

  • Estimar los costos, determinar el presupuesto, controlar los costos.
  • Gestión de los Recursos Humanos

  • Plan de recursos humanos, adquirir, desarrollar y dirigir el equipo del proyecto.
  • Gestión de los Riesgos

  • Planificar la gestión de riesgos, identificar riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, respuesta a los riesgos, monitorear y controlar los riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones

  • Planificar las Adquisiciones, efectuarlas, administrarlas y cerrarlas.

    Gestión de la Integración del Proyecto

  • Acta de constitución del proyecto, plan para la dirección, dirigir y gestionar la ejecución, monitorear y controlar el trabajo, control integrado de cambios, cierre del proyecto o fase.
  • Gestión del Tiempo

  • Definir las actividades, secuenciarlas, estimar los recursos, estimar la duración, desarrollar el cronograma, controlar el cronograma.
  • Gestión de la Calidad

  • Planificar la calidad, asegurar y controlar la calidad.
  • Gestión de las Comunicaciones

  • Identificar a los interesados, planificar las comunicaciones, distribuir la Información, gestionar las expectativas, informar el desempeño.
  • Responsabilidad profesional y social

    Prácticas de examen

  • Ejercicios prácticos individuales y grupales, con ejemplos de aplicación de los conceptos estudiados, poniendo énfasis en la planificación, monitoreo y control como forma de mejorar la calidad y productividad en los proyectos.

Entrenate para la certificación PMP® / CAPM®

Se trata de la formación en la metodología de gestión de proyectos según los estándares del Project Management Institute PMI (www.pmi.org), estándar mundial ampliamente reconocido.

El Project Management Institute (PMI) es la asociación líder en la profesión de Project Management, y así, administra un mundialmente reconocido y riguroso, programa de certificación profesional de la más alta calidad. El Programa de Certificación dispone de la certificación ISO 9001 en Sistemas de Administración de Calidad como evidencia de su compromiso con la excelencia profesional.

Actualmente, hay más de 600.000 miembros certificados en el mundo, siendo un valor de reconocimiento y prestigio en el mundo de los proyectos.

Ejercicios

Equilibrio entre teoría y práctica

Videos

Video tutoriales para cada unidad

Plantillas

Project Management editables

Preguntas de examen

Test de evaluación

ENTRENADOR PMP®

Entrena con el curso de preparación para la certificación PMP® / CAPM® en gestión de proyectos de manera sencilla y flexible.



Entrenador PMP® es una aplicación que contiene un simulador de preguntas para la preparación del examen de certificación PMP® o CAPM® del Project Management Institute ‐ PMI (www.pmi.org).

Tiene como objetivo facilitar el estudio para la certificación y está diseñado para la práctica ágil y amena de los preguntas sobre los conceptos desarrollados en el PMBOK (5ª. Edición).

Contenidos desarrollados por profesionales del área PMP®. Contiene preguntas por áreas de conocimientos, la modalidad de preguntas aleatorias, la modalidad examen y un completo glosario de términos.

¿Por qué estudiar para esta certificación?

Tienes muchas razones para obtener una certificación internacional en gestión de proyectos.

El Curso de Preparación para la Certificación PMP® y CAPM® permite certificarse como PMP® (Profesional de la Gestión de Proyectos) para directores de proyecto o CAPM® (Asociado Certificado en la Gestión de Proyectos), para los que no tienen aún la experiencia necesaria como líderes o simplemente participan como integrantes de proyectos.

Te prepara para gestionar cualquier proyecto, sin importar el área en la que te desempeñas. Proyectos de construcción, creación de productos, software, ingeniería, comunicación, gestión.

El curso te sirve para cubrir un requisito necesario para la certificación PMP® y CAPM® del PMI.

Te capacitas en áreas que normalmente no se estudian en tecnicaturas o carreras profesionales. Las áreas de gestión de proyectos para el éxito de los mismos.

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Inscripciones

Docentes del curso

  • Ingeniero en Sistemas (UDELAR 1989)
  • Consultor de Calidad en proyectos del Pacpymes y PDT (actualmente ANII).
  • Dirige proyectos de mejora de procesos e implantación de metodologías de calidad desde 2003 a la fecha, basados en ISO, CMMI y PMI.
  • Dirigió la implantación de procesos de desarrollo de software basados en CMMI nivel 3 en S&D (Neveland S.A.), aprobando en el 2009 la evaluación SCAMPI del Software Engineering Institute (SEI). 3ª empresa uruguaya en alcanzar dicha certificación.
  • Participa como consultor en la Planificación Estratégica y definición e implantación de sistemas de calidad basados en ISO 9000 en empresas públicas y privadas.
  • Comprometido con las metodologías de gestión de proyectos, la calidad y la mejora continua.
  • Dirige proyectos de desarrollo de software en Hexa desde 1999 y la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) desde el 2009.
  • Analista Programador (UDELAR 1986)
  • Responsable en calidad ISO 9000 (Diploma Latu Sistemas – OVQEOQ Austria).
  • Consultor Senior en una importante empresa de consultoría nacional.
  • Miembro del Consejo Directivo del Capítulo Montevideo de PMI.®
  • International MCSE – Microsoft Certified Systems Engineer / MCT (Microsoft Certified Trainer).
  • Más de 20 años en cargos de Gerente de Operaciones, Director Académico, Docente a nivel técnico y universitario en institutos y universidades nacionales y del extranjero.
  • Consultor y director de proyectos en áreas como desarrollo de metodologías de dirección de proyectos, desarrollo e implementación de oficinas de proyectos, desarrollo y gestión de sistemas de planificación estratégica, reingeniería y mejora de procesos, sistemas de gestión de calidad, aplicación avanzada de herramientas Office, procesos para sistemas call center e implementación de sistemas CRM.
  • Capacitación y coaching sobre liderazgo, comunicación, cambio organizacional, implantación de sistemas de gestión de calidad y metodología de dirección de proyectos.
  • Ingeniera en Computación (UDELAR, 1998)
  • Trabajó durante 15 años en IBM Uruguay, desempeñando roles de Gerenciamiento de Proyecto y Gerenciamiento de Programa en diversos proyectos del sector gobierno.
  • Desde 2008 a 2011 asumió la responsabilidad de Gerente del Servicio de Desarrollo y Mantenimiento de Aplicaciones para IBM Uruguay (Delivery Country Manager – Application Management Services), liderando un equipo de 140 personas.
  • Focalizada en la importancia de los procesos y metodologías de Dirección de Proyectos y en continua actualización en tal sentido, ha dictado cursos de Dirección de Proyectos en Uruguay y Argentina.

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